L’affaire Vincenz a beaucoup attir\u00e9 l’attention du public suisse ces derni\u00e8res ann\u00e9es. En tant qu’ancien PDG de Raiffeisen Suisse, Pierin Vincenz est devenu la figure centrale de l’une des proc\u00e9dures p\u00e9nales les plus m\u00e9diatis\u00e9es de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Cette affaire offre des enseignements pr\u00e9cieux \u00e0 l’intersection de la gouvernance d’entreprise, du droit p\u00e9nal et de la gestion strat\u00e9gique des litiges. Nous abordons ci-dessous cinq questions cl\u00e9s soulev\u00e9es par cette affaire, en mettant l’accent sur les implications pratiques pour les professionnels du contentieux.<\/p>\n
Suite \u00e0 une plainte p\u00e9nale, le parquet III de Zurich a engag\u00e9 une proc\u00e9dure p\u00e9nale le 22 d\u00e9cembre 2017 contre Pierin Vincenz et Beat Stocker pour soup\u00e7on de gestion d\u00e9loyale. Au cours de l’enqu\u00eate, la port\u00e9e de la proc\u00e9dure s’est consid\u00e9rablement \u00e9largie. D\u00e9but 2018, Vincenz a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 en d\u00e9tention provisoire pendant plus de trois mois.<\/p>\n
L’acte d’accusation, d\u00e9pos\u00e9 le 26 octobre 2020, accusait les principaux accus\u00e9s d’avoir utilis\u00e9 abusivement des cartes de cr\u00e9dit de l’entreprise pour des d\u00e9penses personnelles et d’avoir abus\u00e9 ill\u00e9galement de leurs positions lors de transactions impliquant des soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es. Un exemple cl\u00e9 \u00e9tait Investnet Holding, dans laquelle Vincenz d\u00e9tenait une participation priv\u00e9e tandis que Raiffeisen d\u00e9tenait une participation majoritaire.<\/p>\n
Le 11 avril 2022, le tribunal de district de Zurich a reconnu Vincenz coupable de multiples chefs d’accusation de gestion d\u00e9loyale aggrav\u00e9e, de tentative de fraude et de corruption passive priv\u00e9e. Il a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 \u00e0 trois ans et neuf mois de prison, tandis que Beat Stocker a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 \u00e0 quatre ans de prison. Tous deux ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9s \u00e0 de lourdes amendes. Le procureur g\u00e9n\u00e9ral de Zurich (\u00abOberstaatsanwaltschaft\u00bb) a fait appel du verdict devant le Tribunal f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 Lausanne.<\/p>\n
Dans son arr\u00eat du 17 f\u00e9vrier 2025, la Cour supr\u00eame f\u00e9d\u00e9rale a fait droit au recours form\u00e9 par le Parquet g\u00e9n\u00e9ral de Zurich et a annul\u00e9 l’ordonnance de renvoi de la Cour d’appel. Elle a ordonn\u00e9 \u00e0 la Cour d’appel de statuer sur le recours sur la base de l’acte d’accusation initial.<\/p>\n
La Cour supr\u00eame f\u00e9d\u00e9rale a estim\u00e9 que, malgr\u00e9 sa longueur (356 pages), l’acte d’accusation r\u00e9pondait aux exigences formelles du Code de proc\u00e9dure p\u00e9nale suisse. Bien que les actes d’accusation trop longs doivent g\u00e9n\u00e9ralement \u00eatre \u00e9vit\u00e9s, les lacunes all\u00e9gu\u00e9es dans cette affaire \u00e9taient rem\u00e9diables et auraient pu \u00eatre corrig\u00e9es au cours de la proc\u00e9dure d’appel. La Cour a soulign\u00e9 que, dans les circonstances donn\u00e9es, un renvoi violait le principe d’efficacit\u00e9 proc\u00e9durale, compte tenu notamment du risque de prescription.<\/p>\n
Cette d\u00e9cision souligne l’importance de l’\u00e9conomie proc\u00e9durale et confirme que les renvois ne sont autoris\u00e9s qu’en cas d’erreurs proc\u00e9durales irr\u00e9parables.<\/p>\n
L’affaire offre plusieurs enseignements pratiques aux praticiens du contentieux :<\/p>\n
\u2714 Les actes d’accusation complets ne sont pas intrins\u00e8quement d\u00e9fectueux. Ce qui importe, c’est que le d\u00e9fendeur puisse clairement comprendre les accusations. Dans les affaires complexes de criminalit\u00e9 en col blanc impliquant plusieurs parties, les actes d’accusation longs sont souvent in\u00e9vitables, et admissibles s’ils sont clairement structur\u00e9s.<\/p>\n
\u2714 Les renvois en appel doivent rester exceptionnels. Les avocats plaidants doivent \u00e9viter de demander des renvois \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, comme dans l’affaire Vincenz. De telles actions peuvent entra\u00eener des retards importants et des revers proc\u00e9duraux. Les renvois ne doivent pas \u00eatre utilis\u00e9s pour corriger des erreurs r\u00e9parables.<\/p>\n
\u2714 L’efficacit\u00e9 proc\u00e9durale est primordiale. La Cour supr\u00eame a soulign\u00e9 que le proc\u00e8s pr\u00e9c\u00e9demment men\u00e9, qui s’est \u00e9tendu sur huit jours d’audience et a donn\u00e9 lieu \u00e0 un jugement de 1 200 pages, ne devrait pas \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9 sans justification imp\u00e9rieuse. Les \u00e9quipes charg\u00e9es des litiges doivent habilement trouver un \u00e9quilibre entre la pr\u00e9cision juridique et l’efficacit\u00e9 strat\u00e9gique.<\/p>\n
Les vices de proc\u00e9dure commis pendant la phase d’instruction peuvent affecter le proc\u00e8s selon qu’ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme r\u00e9parables ou irr\u00e9parables. Les erreurs r\u00e9parables, telles que celles commises lors des auditions ou des mises en examen, peuvent \u00eatre corrig\u00e9es \u00e0 des stades ult\u00e9rieurs. En revanche, les violations graves, telles que le d\u00e9ni du droit d’\u00eatre entendu ou l’entrave significative \u00e0 la d\u00e9fense, peuvent entra\u00eener l’annulation du verdict.<\/p>\n
L’arr\u00eat Vincenz est un excellent exemple du fait que toutes les irr\u00e9gularit\u00e9s ne conduisent pas \u00e0 un non-lieu. La Cour supr\u00eame n’a pas consid\u00e9r\u00e9 la longueur de l’acte d’accusation ou l’absence de traduction en fran\u00e7ais comme irr\u00e9parables. Elle a au contraire estim\u00e9 que ces irr\u00e9gularit\u00e9s pouvaient \u00eatre corrig\u00e9es en appel. La question cl\u00e9 demeure : les droits de la d\u00e9fense ont-ils \u00e9t\u00e9 mat\u00e9riellement compromis ? Ce n’est qu’\u00e0 cette condition qu’un renvoi est justifi\u00e9.<\/p>\n
Pour les avocats plaidants, cela signifie que les erreurs de proc\u00e9dure doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es de mani\u00e8re contextuelle et strat\u00e9gique. Tous les vices de forme ne justifient pas un nouveau proc\u00e8s, mais s’ils sont correctement exploit\u00e9s, ces questions peuvent influencer le d\u00e9roulement de la proc\u00e9dure.<\/p>\n
L’affaire Vincenz met en \u00e9vidence les risques li\u00e9s \u00e0 des politiques de d\u00e9penses vagues. Les condamnations d\u00e9coulaient en partie de d\u00e9penses priv\u00e9es factur\u00e9es sur des comptes d’entreprise, ce qui d\u00e9montre la n\u00e9cessit\u00e9 absolue de disposer de directives internes claires.<\/p>\n
Pour att\u00e9nuer ces risques, les entreprises doivent :<\/p>\n
\u2714 \u00c9tablir des politiques d\u00e9taill\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9placements et de d\u00e9penses Des politiques solides et bien appliqu\u00e9es constituent la meilleure d\u00e9fense contre la responsabilit\u00e9 p\u00e9nale et l’atteinte \u00e0 la r\u00e9putation, et elles renforcent l’int\u00e9grit\u00e9 de l’entreprise. Contactez-nous d\u00e8s aujourd’hui pour \u00e9laborer des mesures pr\u00e9ventives adapt\u00e9es \u00e0 votre entreprise et am\u00e9liorer vos normes de gouvernance d’entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’affaire Vincenz a beaucoup attir\u00e9 l’attention du public suisse ces derni\u00e8res ann\u00e9es. En tant qu’ancien PDG de Raiffeisen Suisse, Pierin Vincenz est devenu la figure centrale de l’une des proc\u00e9dures p\u00e9nales les plus m\u00e9diatis\u00e9es de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Cette affaire offre des enseignements pr\u00e9cieux \u00e0 l’intersection de la gouvernance d’entreprise, du droit p\u00e9nal et de […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":20886,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"l'affaire Vincenz","_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"Affaire Vincenz : enseignements cl\u00e9s pour la gouvernance d\u2019entreprise, les risques juridiques et la justice suisse. \u00c0 lire absolument.","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"related_contact":[201,424],"expertise":[157,162,233,281],"class_list":["post-20890","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-insights"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n\u2714 Mettre en place des flux de travail d’approbation \u00e0 plusieurs niveaux (par exemple, le principe du double contr\u00f4le)
\n<\/span>\u2714 Utiliser des syst\u00e8mes num\u00e9riques de gestion des d\u00e9penses pour garantir la transparence et la tra\u00e7abilit\u00e9
\n<\/span>\u2714 Effectuer des audits r\u00e9guliers par des auditeurs internes ou externes
\n<\/span>\u2714 Mettre en place une structure de conformit\u00e9 ind\u00e9pendante qui puisse intervenir en cas de suspicion de faute<\/span><\/p>\n