{"id":24947,"date":"2026-05-13T09:52:28","date_gmt":"2026-05-13T08:52:28","guid":{"rendered":"https:\/\/lindemannlaw.ch\/?p=24947"},"modified":"2026-05-13T11:42:44","modified_gmt":"2026-05-13T10:42:44","slug":"bourse-ou-capital-investissement-comment-evoluent-les-marches-publics-et-prives-et-quelles-en-sont-les-implications-pour-votre-prochaine-operation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lindemannlaw.ch\/fr\/insights\/bourse-ou-capital-investissement-comment-evoluent-les-marches-publics-et-prives-et-quelles-en-sont-les-implications-pour-votre-prochaine-operation\/","title":{"rendered":"Bourse ou capital-investissement ? Comment \u00e9voluent les march\u00e9s publics et priv\u00e9s, et quelles en sont les implications pour votre prochaine op\u00e9ration ?"},"content":{"rendered":"<p>De nombreux entrepreneurs, membres de conseils d\u2019administration et directeurs financiers sont aujourd\u2019hui confront\u00e9s \u00e0 une d\u00e9cision qui ne se posait souvent m\u00eame pas il y a dix ou vingt ans : notre prochaine \u00e9tape majeure doit-elle passer par une introduction en bourse, ou devons-nous d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment rester priv\u00e9s ? La cotation en bourse est la diff\u00e9rence la plus visible entre les march\u00e9s publics et priv\u00e9s. Dans la pratique, cependant, les enjeux sont bien plus importants : confiance et visibilit\u00e9, obligations et co\u00fbts permanents, rapidit\u00e9 et confidentialit\u00e9, ainsi que la question de la faisabilit\u00e9 r\u00e9elle d\u2019une vente future, de l\u2019entr\u00e9e d\u2019un investisseur ou m\u00eame d\u2019une introduction en bourse. Ceux qui abordent ces questions en temps opportun et de mani\u00e8re approfondie se cr\u00e9ent une marge de man\u0153uvre. Ceux qui s\u2019y attaquent trop tard en paient souvent le prix en termes de temps perdu, de risques de transaction accrus ou d\u2019une sortie bloqu\u00e9e.<\/p>\n<h2>De la norme boursi\u00e8re \u00e0 la norme priv\u00e9e : qu&rsquo;est-ce qui a chang\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Si l\u2019on examine l\u2019\u00e9volution des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, une tendance claire se dessine : dans de nombreux pays, il y a aujourd\u2019hui moins de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse qu\u2019auparavant, tandis que les march\u00e9s de capitaux priv\u00e9s ont consid\u00e9rablement gagn\u00e9 du terrain. Pour la Suisse, des donn\u00e9es comparables \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale montrent que le nombre de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es s\u2019\u00e9levait \u00e0 206 en 2024, alors que le pic en 2003 \u00e9tait de 289<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> . Aux \u00c9tats-Unis, le changement est encore plus marqu\u00e9 : 4 010 soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9es en 2024 ; le pic \u00e9tait de 8 090 en 1996<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a> . Au niveau europ\u00e9en \u00e9galement, il est \u00e9vident que si les bourses continuent d\u2019afficher d\u2019importants volumes de transactions et une capitalisation boursi\u00e8re \u00e9lev\u00e9e, le nombre de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es n\u2019augmente pas dans les m\u00eames proportions ; la FESE recense environ 7 718 soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es sur les bourses de ses membres \u00e0 la fin de 2023<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a> .<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame temps, une deuxi\u00e8me r\u00e9alit\u00e9 s&rsquo;est impos\u00e9e : \u00ab rester priv\u00e9 \u00bb n&rsquo;est plus seulement une phase transitoire pour de nombreuses entreprises aujourd&rsquo;hui, mais une v\u00e9ritable alternative, m\u00eame pour les tr\u00e8s grandes entreprises. Le volume des actifs g\u00e9r\u00e9s sur les march\u00e9s priv\u00e9s en est un indicateur : McKinsey estime les actifs sous gestion (AUM) sur les march\u00e9s priv\u00e9s au 30 juin 2023 \u00e0 13 100 milliards de dollars<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a> . En termes simples : par le pass\u00e9, l\u2019introduction en bourse \u00e9tait la prochaine \u00e9tape \u00e9vidente pour de nombreuses entreprises en croissance. Aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises peuvent se d\u00e9velopper en restant priv\u00e9es pendant de longues ann\u00e9es . L\u2019introduction en bourse devient de plus en plus une \u00e9tape tardive et tr\u00e8s r\u00e9fl\u00e9chie plut\u00f4t qu\u2019un parcours standard.<\/p>\n<h2>Pourquoi en est-il ainsi ?<\/h2>\n<p>Trois raisons principales expliquent particuli\u00e8rement bien cette tendance. Premi\u00e8rement, le fait d\u2019\u00eatre \u00ab cot\u00e9 en bourse \u00bb s\u2019accompagne d\u2019obligations permanentes qui co\u00fbtent du temps, de l\u2019argent et des ressources organisationnelles. Les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse doivent divulguer davantage d\u2019informations plus rapidement, se conformer \u00e0 des r\u00e8gles plus strictes et faire preuve d\u2019une grande rigueur dans leur communication avec le march\u00e9. Le fait que cette question soit reconnue aux niveaux politique et r\u00e9glementaire est illustr\u00e9, par exemple, par la loi europ\u00e9enne dite \u00ab EU Listing Act \u00bb<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\">[5]<\/a> : elle vise \u00e0 faciliter l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s de capitaux publics et \u00e0 simplifier les r\u00e8gles de cotation afin que les introductions en bourse redeviennent plus attractives.<\/p>\n<p>Deuxi\u00e8mement, de nombreuses op\u00e9rations de rachat ont eu lieu en Europe, \u00e0 la suite desquelles des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9es de la cote. Cette tendance \u00e0 la \u00ab privatisation \u00bb r\u00e9duit le nombre de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse sans pour autant refl\u00e9ter la qualit\u00e9 de ces entreprises. Un rapport de New Financial montre qu\u2019au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, plus de 1 000 soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en Europe, repr\u00e9sentant une valeur totale de plus de 1 000 milliards de dollars, ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9es de la cote \u00e0 la suite de rachats par des acqu\u00e9reurs priv\u00e9s ou des soci\u00e9t\u00e9s de capital-investissement<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\">[6]<\/a> .<\/p>\n<p>Troisi\u00e8mement, les capitaux priv\u00e9s sont aujourd\u2019hui si facilement accessibles qu\u2019une introduction en bourse n\u2019est souvent plus \u00ab indispensable \u00bb comme source de financement. Lorsque d\u2019importants volumes de capitaux sont disponibles dans le capital-investissement, le financement de la croissance et le cr\u00e9dit priv\u00e9, m\u00eame les grandes entreprises peuvent financer leur croissance, leurs acquisitions ou leurs restructurations de mani\u00e8re priv\u00e9e \u2014 souvent plus rapidement et en toute confidentialit\u00e9. L\u2019ampleur des actifs sous gestion (AUM) des march\u00e9s priv\u00e9s d\u00e9montre, quant \u00e0 elle, que cette base de capitaux est structurelle.<\/p>\n<p>Il est important de clarifier un point : le d\u00e9clin de la soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e traditionnelle ne s\u2019explique pas principalement par le fait que les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse sont \u00ab moins bien r\u00e9glement\u00e9es \u00bb. Souvent, c\u2019est le contraire qui est vrai. Le probl\u00e8me central r\u00e9side plut\u00f4t dans le fait que le rapport co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice de la cotation a chang\u00e9, et que les alternatives priv\u00e9es sont devenues plus r\u00e9alistes.<\/p>\n<h2>Public vs priv\u00e9 : quels sont les principaux avantages et inconv\u00e9nients, expliqu\u00e9s en termes simples ?<\/h2>\n<p>Dans la pratique, le public et le priv\u00e9 ne sont pas des oppos\u00e9s, mais deux ensembles de r\u00e8gles diff\u00e9rents. Une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse offre principalement de la visibilit\u00e9 et de la liquidit\u00e9. La valeur de la soci\u00e9t\u00e9 est visible en permanence gr\u00e2ce aux transactions boursi\u00e8res, les investisseurs peuvent g\u00e9n\u00e9ralement entrer et sortir plus facilement, ce qui peut faciliter la lev\u00e9e de capitaux ou renforcer la confiance. Pour certaines entreprises, la possibilit\u00e9 d\u2019utiliser les actions comme \u00ab monnaie \u00bb pour des acquisitions est \u00e9galement importante. D\u2019 , une cotation en bourse exige une divulgation continue et des processus formels, cr\u00e9ant ainsi une charge permanente ; le fait que la loi europ\u00e9enne sur la cotation vise \u00e0 simplifier ces exigences montre \u00e0 quel point ces obstacles sont importants du point de vue des d\u00e9cideurs politiques et du march\u00e9.<\/p>\n<p>Les entreprises priv\u00e9es, en revanche, offrent une plus grande flexibilit\u00e9 et une plus grande marge de man\u0153uvre. Les propri\u00e9taires, les investisseurs et la direction peuvent d\u00e9finir contractuellement les droits et obligations, tels que les droits \u00e0 l\u2019information, les exigences d\u2019approbation et les r\u00e8gles permettant de parvenir \u00e0 une solution m\u00eame en cas de d\u00e9saccord. Cette approche est souvent plus discr\u00e8te et peut s\u2019inscrire sur le long terme, car il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de rendre compte publiquement de chaque \u00e9volution. Dans le m\u00eame temps, \u00ab priv\u00e9 \u00bb ne signifie pas \u00ab simple \u00bb. Les investisseurs priv\u00e9s garantissent g\u00e9n\u00e9ralement leur position par des droits contractuels d\u00e9taill\u00e9s, et la vente d\u2019actions est moins automatique car elle n\u00e9cessite un acheteur et un processus bien structur\u00e9. Ceux qui restent priv\u00e9s ont donc besoin de r\u00e8gles particuli\u00e8rement claires concernant le fonctionnement futur de la liquidit\u00e9 et des strat\u00e9gies de sortie.<\/p>\n<h2>Qu&rsquo;est-ce que cela signifie concr\u00e8tement pour vous ? O\u00f9 se situent les plus grands risques juridiques dans les op\u00e9rations de fusion-acquisition ?<\/h2>\n<p>En r\u00e9alit\u00e9, les op\u00e9rations \u00e9chouent rarement en raison de la question fondamentale du \u00ab public ou priv\u00e9 \u00bb, mais plut\u00f4t \u00e0 cause de d\u00e9tails clarifi\u00e9s trop tardivement. Pour de nombreuses entreprises aujourd\u2019hui, l\u2019objectif strat\u00e9gique le plus important est l\u2019optionalit\u00e9 : elles ne veulent pas seulement un plan A, mais souhaitent pouvoir choisir entre plusieurs voies au moment opportun \u2014 comme une vente \u00e0 un acqu\u00e9reur strat\u00e9gique, un investissement par du capital-investissement, une solution secondaire, ou m\u00eame une introduction en bourse ult\u00e9rieure. Le fait que des op\u00e9rations de privatisation et de retrait de la cote aient eu lieu \u00e0 grande \u00e9chelle en Europe souligne \u00e0 quel point les voies peuvent changer rapidement.<\/p>\n<p>C&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 qu&rsquo;une exp\u00e9rience approfondie des transactions cr\u00e9e de la valeur ajout\u00e9e. Dans les transactions publiques, le timing, la divulgation, la confidentialit\u00e9, la gouvernance et les r\u00e8gles du march\u00e9 sont souvent d\u00e9terminants pour savoir si un processus se d\u00e9roule de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e ou si des risques inutiles apparaissent. Dans les transactions priv\u00e9es, les obstacles typiques r\u00e9sident dans l\u2019architecture contractuelle : quelles d\u00e9cisions n\u00e9cessitent une approbation, quels sont les droits \u00e0 l\u2019information applicables, comment les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont-ils r\u00e9solus, comment les participations du management sont-elles structur\u00e9es, et comment \u00e9viter qu\u2019une sortie \u00e9choue ult\u00e9rieurement en raison d\u2019une impasse ? Ces points ne sont pas de simples \u00ab subtilit\u00e9s juridiques \u00bb, mais rev\u00eatent une importance \u00e9conomique centrale car ils d\u00e9terminent directement si une transaction peut \u00eatre conclue rapidement et sans heurts et si les parties restent v\u00e9ritablement capables d\u2019agir apr\u00e8s la cl\u00f4ture.<\/p>\n<p>Pour illustrer cela, examinons trois situations typiques que nous rencontrons r\u00e9guli\u00e8rement dans la pratique. Une entreprise familiale \u00e0 la recherche d\u2019une solution de succession a souvent besoin d\u2019un processus garantissant la discr\u00e9tion tout en permettant une mise en concurrence et en traitant les garanties, les risques et les modalit\u00e9s de transition appropri\u00e9s. Une entreprise \u00e0 forte croissance qui fait appel \u00e0 des investisseurs souhaite g\u00e9n\u00e9ralement obtenir des capitaux et de l\u2019expertise, mais souhaite en m\u00eame temps conserver son autonomie op\u00e9rationnelle et \u00e9tablir des r\u00e8gles claires pour les futurs tours de financement et une sortie. Enfin, une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse qui planifie une op\u00e9ration strat\u00e9gique doit g\u00e9rer avec un soin particulier les questions de communication, de gouvernance et de s\u00e9curit\u00e9 des transactions afin que le processus ne soit pas compliqu\u00e9 par des risques \u00e9vitables. Dans ces trois cas, ce qui importe en fin de compte, ce n\u2019est pas le mot \u00e0 la mode, mais la mise en \u0153uvre juridique et strat\u00e9gique.<\/p>\n<h2>\u00c0 quoi ressemble l&rsquo;avenir des march\u00e9s publics par rapport aux march\u00e9s priv\u00e9s ?<\/h2>\n<p>Vu d\u2019aujourd\u2019hui, l\u2019avenir ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un choix binaire. Les march\u00e9s priv\u00e9s resteront importants et devraient continuer \u00e0 gagner en importance, car les capitaux disponibles sont abondants, ce qui permet aux entreprises de se d\u00e9velopper en priv\u00e9 plus longtemps ; l&rsquo;ampleur des actifs sous gestion sur les march\u00e9s priv\u00e9s en est un indicateur fort. Dans le m\u00eame temps, les march\u00e9s publics ne dispara\u00eetront pas, mais deviendront plus s\u00e9lectifs : moins de cotations, mais souvent plus importantes et plus matures, accompagn\u00e9es de r\u00e9formes visant \u00e0 rendre la cotation en bourse \u00e0 nouveau plus attractive, comme le montre la loi europ\u00e9enne sur la cotation (EU Listing Act).<\/p>\n<p>Concr\u00e8tement, cela signifie que, pour les entreprises et les investisseurs, le succ\u00e8s revient \u00e0 ceux qui comprennent les deux mondes et structurent leurs op\u00e9rations de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir agir rapidement lorsque des opportunit\u00e9s de march\u00e9 favorables se pr\u00e9sentent. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui d\u00e9termine si une op\u00e9ration semble bonne \u00ab sur le papier \u00bb ou fonctionne r\u00e9ellement dans la pratique.<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>Aujourd\u2019hui, le choix entre le public et le priv\u00e9 n\u2019est pas une question d\u2019id\u00e9ologie, mais une d\u00e9cision concernant les r\u00e8gles du jeu, les obligations, la rapidit\u00e9 et les options de sortie. Quiconque cherche \u00e0 financer sa croissance, \u00e0 organiser sa succession ou \u00e0 pr\u00e9parer une vente doit clarifier d\u00e8s le d\u00e9part les exigences et les risques inh\u00e9rents \u00e0 chaque univers, ainsi que la mani\u00e8re de structurer la transaction de mani\u00e8re \u00e0 garder toutes les options ouvertes.<\/p>\n<p>Nous accompagnons nos clients dans leurs op\u00e9rations de fusion-acquisition dans les deux univers \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire aussi bien dans les fusions-acquisitions publiques que priv\u00e9es, ainsi que dans les op\u00e9rations de capital-investissement \u2013 et veillons \u00e0 ce que la structure, la documentation, les n\u00e9gociations et la cl\u00f4ture s\u2019articulent de mani\u00e8re harmonieuse. LINDEMANNLAW se fera un plaisir de travailler avec vous pour \u00e9valuer la situation de votre projet d\u2019un point de vue juridique et proc\u00e9dural, identifier les risques souvent sous-estim\u00e9s et vous aider \u00e0 vous pr\u00e9parer de la mani\u00e8re la plus efficace possible pour une signature et une cl\u00f4ture r\u00e9ussies. Que vous vous orientiez vers la croissance, le financement ou une sortie : contactez-nous.<\/p>\n<p><em><strong>Avertissement : <\/strong>cette publication ne contient que des informations g\u00e9n\u00e9rales et ne constitue pas un conseil juridique. L&rsquo;\u00e9valuation d\u00e9pend toujours des circonstances propres \u00e0 chaque cas. Pour obtenir des conseils concernant votre situation sp\u00e9cifique, veuillez nous contacter directement.<\/em><\/p>\n<h2>Prochain atelier en ligne : Fusions-acquisitions dans le secteur bancaire et de la gestion d&rsquo;actifs<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/lindemannlaw.ch\/fr\/events\/web-workshop-how-to-acquire-a-swiss-or-liechtenstein-bank-or-asset-manager-2\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-21491\" src=\"https:\/\/lindemannlaw.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/swiss-bank-acquisition_web-300x169.webp\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"113\" srcset=\"https:\/\/lindemannlaw.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/swiss-bank-acquisition_web-300x169.webp 300w, https:\/\/lindemannlaw.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/swiss-bank-acquisition_web-1024x576.webp 1024w, https:\/\/lindemannlaw.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/swiss-bank-acquisition_web-768x432.webp 768w, https:\/\/lindemannlaw.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/swiss-bank-acquisition_web-1536x864.webp 1536w, https:\/\/lindemannlaw.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/swiss-bank-acquisition_web.webp 1600w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a>Participez \u00e0 notre prochain webinaire, organis\u00e9 par LINDEMANNLAW en partenariat avec CFM Partners, consacr\u00e9 \u00e0 l&rsquo;acquisition de banques et de gestionnaires d&rsquo;actifs en Suisse et au Liechtenstein. Nos experts partageront des informations pratiques sur les tendances actuelles en mati\u00e8re de fusions-acquisitions, les structures de transactions, les cadres juridiques et r\u00e9glementaires, ainsi que les principaux aspects li\u00e9s \u00e0 la due diligence et \u00e0 la fiscalit\u00e9. <a href=\"https:\/\/lindemannlaw.ch\/fr\/events\/web-workshop-how-to-acquire-a-swiss-or-liechtenstein-bank-or-asset-manager-2\/\"><strong>Plus d&rsquo;informations<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Date :<\/strong> 7 juillet 2026<br \/>\n<strong>Heure :<\/strong> 14h00\u201315h30 CET<br \/>\n<strong>Format : <\/strong>en ligne (Microsoft Teams)<br \/>\n<strong>Langue : <\/strong>anglais<\/p>\n<p>Cette session s&rsquo;adresse aux investisseurs, aux professionnels des fusions-acquisitions, aux conseillers juridiques et aux dirigeants du secteur financier impliqu\u00e9s dans des transactions transfrontali\u00e8res.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/events.teams.microsoft.com\/event\/3f58c768-c4a8-4e38-b006-cce791517e7f@fd9d2d72-b8dc-4eb2-9ef0-18df620d4eba\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Inscrivez-vous d\u00e8s maintenant pour r\u00e9server votre place.<\/strong><\/a><\/p>\n<h3>Sources :<\/h3>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> \u00a0<a href=\"https:\/\/tradingeconomics.com\/switzerland\/listed-domestic-companies-total-wb-data.html\">Suisse &#8211; Soci\u00e9t\u00e9s nationales cot\u00e9es, total &#8211; Donn\u00e9es 2026, pr\u00e9visions 2027, donn\u00e9es historiques 1975-2024<\/a> ; <a href=\"https:\/\/www.helgilibrary.com\/indicators\/number-of-listed-domestic-companies\/switzerland\/?utm_source=chatgpt.com\">Nombre de soci\u00e9t\u00e9s nationales cot\u00e9es en Suisse | Helgi Library<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Sources :<a href=\"https:\/\/data.worldbank.org\/indicator\/CM.MKT.LDOM.NO?locations=US&amp;utm_source=chatgpt.com\"> Soci\u00e9t\u00e9s nationales cot\u00e9es, total &#8211; \u00c9tats-Unis | Donn\u00e9es<\/a> ; <a href=\"https:\/\/www.ceicdata.com\/en\/united-states\/financial-sector\/us-no-of-listed-domestic-companies-total?utm_source=chatgpt.com\">\u00c9tats-Unis : Nombre de soci\u00e9t\u00e9s nationales cot\u00e9es : Total | Indicateurs \u00e9conomiques | CEIC<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Source :<a href=\"https:\/\/mondovisione.com\/media-and-resources\/news\/fese-listed-equity-database-enlarged-edition-2023-and-2024-2025123\/?utm_source=chatgpt.com\"> FESE : Base de donn\u00e9es sur les actions cot\u00e9es, \u00e9dition augment\u00e9e 2023 et 2024<\/a> .<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> Source :<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/private-capital\/our-insights\/global-private-markets-report-2024?utm_source=chatgpt.com\"> Rapport sur les march\u00e9s priv\u00e9s mondiaux 2024 | McKinsey<\/a> .<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> Voir le r\u00e8glement (UE) 2024\/2809 du 23 octobre 2024 :<a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/DE\/TXT\/HTML\/?uri=OJ:L_202402809\"> L_202402809DE.000101.fmx.xml<\/a> .<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\">[6]<\/a> Source :<a href=\"https:\/\/www.newfinancial.org\/reports\/a-reality-check-on-international-listings?utm_source=chatgpt.com\"> Une analyse r\u00e9aliste des cotations internationales<\/a> .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nombreux entrepreneurs, membres de conseils d\u2019administration et directeurs financiers sont aujourd\u2019hui confront\u00e9s \u00e0 une d\u00e9cision qui ne se posait souvent m\u00eame pas il y a dix ou vingt ans : notre prochaine \u00e9tape majeure doit-elle passer par une introduction en bourse, ou devons-nous d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment rester priv\u00e9s ? 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