LINDEMANNLAW mit Dr. iur Alexander Lindemann und Dr. Tatiana Zakharova live auf der Bühne!

🇨🇭GC SUMMIT SWITZERLAND 2026 ✨
📅 Dienstag, 27. Januar 2026
📍 Zürich Marriott Hotel
Neumühlequai 42, Zürich, 8006

13.30-2.00 Uhr Registrierung

14.00-2.10 Uhr Eröffnungsansprache/Begrüßungsansprache

• • Francisco Castro, Forschungsredakteur, Legal 500

14.10 Uhr – 15.05 Uhr Von der rechtlichen Transformation zum Unternehmenswert in Zusammenarbeit mit KPMG

Rechtsteams investieren in großem Umfang in neue Tools, doch viele Transformationsinitiativen führen nicht zu sinnvollen geschäftlichen Auswirkungen. Die Technologie wird ausgewählt und implementiert, aber die Akzeptanz ist uneinheitlich, der Nutzen ist unklar und der Wert bleibt in funktionalen Silos gefangen.

Diese Podiumsdiskussion untersucht, warum eine erfolgreiche rechtliche Umgestaltung nicht mehr nur eine juristische Angelegenheit ist. Anhand von Verträgen wird untersucht, wie die Rechtsabteilung, das Beschaffungswesen und das gesamte Unternehmen als ein zusammenhängendes Unternehmenssystem und nicht als isolierte Funktionen arbeiten müssen. Wenn alles, was ein Unternehmen kauft und verkauft, durch Verträge geregelt wird, reicht eine isolierte Optimierung der Rechtsabteilung einfach nicht mehr aus.

Für Organisationen, die in der Lage sind, funktionale Silos aufzubrechen und eine wirklich unternehmensweite Sichtweise einzunehmen, ergeben sich neue Möglichkeiten. Die Ausrichtung der Rechtsabteilung, der Beschaffung und des Unternehmens an gemeinsamen Prozessen und Ergebnissen kann eine wesentliche Auswirkung auf die Gesamtleistung haben und nicht nur zusätzliche Gewinne innerhalb einer einzelnen Funktion.

Dabei geht es nicht nur um die Auswahl von Technologien und Anwendungsfällen, sondern auch um die Frage, was den Wandel auf Unternehmensebene tatsächlich vorantreibt: die Angleichung von Betriebsmodellen und Anreizen über alle Funktionen hinweg, die Gestaltung von End-to-End-Prozessen, die widerspiegeln, wie die Arbeit im Unternehmen wirklich abläuft, und die Einbettung von Systemen in die alltägliche Entscheidungsfindung.

Auf der Grundlage von Erfahrungen aus der Praxis wird das Podium die Annahme in Frage stellen, dass die digitale Transformation mit der Rechtsabteilung beginnt und endet. Stattdessen wird untersucht, wie die Rechtsabteilung als Katalysator für einen breiteren Wandel im Unternehmen fungieren kann, der schnellere Entscheidungen, eine bessere Zusammenarbeit und bessere Geschäftsergebnisse im gesamten Unternehmen ermöglicht.

• • Adrian Tüscher, Partner, Leiter KPMG Recht Schweiz, KPMG Recht Schweiz
  • Edward Gill, Partner – Global Legal Business Services, KPMG in Großbritannien
  • Nina Cronstedt, Leiterin der Rechtsabteilung und Unternehmenssekretärin, Verisure

15.05-16.00 Uhr Handel in Turbulenzen: Umgang mit Zöllen, Sanktionen und geopolitischer Neuausrichtung in Zusammenarbeit mit LINDEMANNLAW

Die Geopolitik verändert den globalen Handel in einem nie dagewesenen Tempo. Die Eskalation von Zöllen, die Ausweitung von Sanktionen und die Verschiebung von Handelsallianzen zwingen Unternehmen dazu, ihre Lieferketten, Verträge und Risikomodelle in Echtzeit zu überdenken. Für multinationale Schweizer Unternehmen, die tief in die globalen Märkte eingebettet sind, könnte nichts mehr auf dem Spiel stehen.

In dieser Sitzung wird untersucht, wie Unternehmen über den Lärm hinausgehen und effektiv auf ein unbeständigeres Handelsumfeld reagieren können: Wie sich Führungskräfte aus dem Bereich Recht und Wirtschaft auf politische Umschwünge vorbereiten, das Risiko von Sanktionen mindern und die Einhaltung von Vorschriften handhaben, wenn wichtige Rechtssysteme auseinanderklaffen. Angesichts schwankender Allianzen und schwindender Rechtssicherheit müssen Unternehmen neue Wege finden, um flexibel zu bleiben, Schocks zu antizipieren und in einer zerklüfteten Welt zuversichtlich zu agieren.

• • Dr. iur Alexander Lindemann, Gründungspartner, LINDEMANNLAW
  • Philippe A. Huber,Chief Legal Officer & Chief Compliance Officer, SIG-Gruppe
  • Dirk Kessler, General Counsel Globale Beschaffung, Nestrade
  • Dr. Tatiana Zakharova, Partner, LINDEMANNLAW

16.00-16.25 Uhr Kaffeepause für Networking

16.25 Uhr-16.55 Uhr KI: Was nun? Management von Risiko, ROI und Realität nach der Implementierung in Zusammenarbeit mit LEGALFLY
In dem Maße, in dem KI in die alltäglichen juristischen und geschäftlichen Arbeitsabläufe integriert wird, stellen viele Organisationen fest, dass die Implementierung nur der Anfang ist. In dieser Sitzung wird untersucht, wie es weitergeht: die versteckten Risiken, die nach der Einführung auftauchen, die Lücken in der Aufsicht und die Herausforderungen bei der Anwendung neuer Vorschriften in der Praxis.

Unsere Referenten werden praktische Strategien zur Verbesserung der Unternehmensführung, zur Überwachung des realen Einsatzes von KI, zur Verwaltung von Anbietern und zur Sicherstellung der Genauigkeit und Verantwortlichkeit der Ergebnisse vorstellen. Wir werden uns auch damit befassen, wie man den ROI misst und KI mit den Bedürfnissen des Unternehmens in Einklang bringt, wenn sich Technologien und Erwartungen weiterentwickeln.

Eine fokussierte, zukunftsorientierte Diskussion für Generaldirektoren, die die Kontrolle stärken, Risiken reduzieren und mehr Wert aus ihren KI-Investitionen ziehen möchten.

• • Francisco Castro, Forschungsredakteur, Legal 500
  • Gilles Debrock, Berater für juristische KI, LEGALFLY

17.00-17.50 Uhr Strukturierung von M&A-Auktionen und strategischen Überprüfungen: A GC’s Playbook in Zusammenarbeit mit Wenger Plattner
Sind Sie neugierig darauf, mehr Einfluss auf strategische Prozesse zu nehmen? Dieses Panel wird Ihnen einen Einblick in die Gestaltung und Durchführung von Auktionen und strategischen Überprüfungen bei M&A-Transaktionen geben.

Obwohl diese Prozesse oft in Zusammenarbeit mit Finanzberatern durchgeführt werden, erfordern sie eine strenge rechtliche Überwachung, um Risiken zu verwalten, Optionen zu bewahren, das Ergebnis und die öffentliche Unterstützung zu optimieren sowie die Einhaltung der treuhänderischen Pflichten und der geltenden Vorschriften zu gewährleisten.

In der Sitzung wird die Schnittstelle zwischen rechtlicher Strategie und kommerziellen Zielen untersucht, insbesondere bei grenzüberschreitenden Transaktionen, bei denen die Risiken in Bezug auf Regulierung, Kartellrecht und ausländische Investitionen erhöht sind.

Es wird die rechtliche Strukturierung von Wettbewerbsprozessen und die Zusammenarbeit mit Kunden und Deal-Teams behandelt, einschließlich der Verwendung von Process Letters und gestaffelten Ausschreibungen, Vertraulichkeitsmanagement, Diligence-Protokollen, Exklusivitätsvereinbarungen und der Zuweisung von Haftung durch vorläufige Dokumentation.

• • • Dr. Oliver Künzler, Partner, Wenger Platnner
    • Harry Leonhardt, Finanzvorstand, ASSEPRO
    • Gaël Jacquemettaz, Executive Director Global Banking, UBS
    • Laura Belardinelli, Chefsyndikus der Gruppe, Galileo

17.50-18.00 Uhr Abschließende Bemerkungen

18.00-19.00 Uhr Getränke und Häppchen