LINDEMANNLAW с доктором юр. наук Александром Линдеманном и доктором Татьяной Захаровой в прямом эфире!

🇨🇭GC SUMMIT SWITZERLAND 2026 ✨
📅 Вторник, 27 января 2026 года
📍 Zurich Marriott Hotel
🗺️ Neumühlequai 42, Цюрих, 8006
🎟️ Билеты здесь.

Программа:
1.30pm-2.00pm Регистрация

2.00pm-2.10pm Вступительное слово/приветственное обращение

• • Франциско Кастро, научный редактор, Legal 500

2.10pm-3.05pm От юридической трансформации к корпоративной стоимости совместно с КПМГ

Юридические команды вкладывают значительные средства в новые инструменты, однако многие инициативы по трансформации не приносят значимого эффекта для бизнеса. Технологии выбираются и внедряются, но их внедрение происходит непоследовательно, преимущества неясны, а ценность остается запертой в функциональных силосах.

На этой дискуссии Вы узнаете, почему успешная правовая трансформация больше не является исключительно юридической задачей. Используя договоры в качестве практической линзы, участники дискуссии рассмотрят, как юридическая служба, отдел закупок и весь бизнес должны работать как единая корпоративная система, а не как изолированные функции. Когда все, что компания покупает и продает, регулируется договорами, оптимизировать юридическую работу в изоляции просто недостаточно.

Для организаций, способных разрушить функциональные силосы и принять подлинно общеорганизационное видение, открываются новые возможности. Согласование юридических вопросов, закупок и бизнеса на основе общих процессов и результатов может оказать существенное влияние на общую производительность, а не просто принести дополнительные выгоды в рамках одной функции.

Разговор выйдет за рамки выбора технологий и примеров их использования и сосредоточится на том, что на самом деле способствует внедрению изменений на уровне предприятия: согласование операционных моделей и стимулов между функциями, разработка сквозных процессов, отражающих то, как на самом деле протекает работа в организации, и внедрение систем в повседневное принятие коммерческих решений.

Опираясь на реальный опыт, участники дискуссии оспорят предположение о том, что цифровая трансформация начинается и заканчивается юридическими вопросами. Напротив, будет рассмотрен вопрос о том, как юриспруденция может стать катализатором более широких корпоративных изменений, позволяя быстрее принимать решения, укреплять сотрудничество и добиваться лучших коммерческих результатов в рамках всего бизнеса.

• • Адриан Тюшер, партнер, глава KPMG Law Switzerland, KPMG Law Switzerland
  • Эдвард Гилл, партнер — глобальные юридические бизнес-услуги, KPMG в Великобритании
  • Нина Кронстедт, директор по правовым вопросам и корпоративный секретарь, Verisure

3.05pm-4.00pm Торговля в условиях турбулентности: Управление тарифами, санкциями и геополитическими перестройками в ассоциации с LINDEMANNLAW

Геополитика меняет глобальную торговлю с беспрецедентной скоростью. Эскалация тарифов, расширение режимов санкций и изменение торговых альянсов заставляют компании пересматривать цепочки поставок, контракты и модели рисков в режиме реального времени. Для швейцарских транснациональных корпораций, глубоко укоренившихся на мировых рынках, ставки не могут быть выше.

На этой сессии рассматривается, как организации могут выйти за пределы шума и эффективно реагировать на более нестабильную торговую среду: как руководителям юридических и коммерческих компаний подготовиться к изменению политики, смягчить последствия санкций и управлять соблюдением требований при расхождении основных юрисдикций. В условиях, когда альянсы меняются, а нормативная уверенность ослабевает, компании должны найти новые способы оставаться проворными, предвидеть потрясения и уверенно действовать в расколотом мире.

• • Д-р Юр Александр Линдеманн, партнер-основатель, LINDEMANNLAW
  • Филипп А. Хубер,директор по правовым вопросам и соблюдению нормативных требований, SIG Group
  • Дирк Кесслер, главный юрисконсульт по глобальным закупкам, Nestrade
  • Д-р Татьяна Захарова, партнер, LINDEMANNLAW

4.00pm-4.25pm Сетевой кофе-брейк

4.25pm-4.55pm ИИ: что теперь? Управление рисками, окупаемостью инвестиций и реальностью после внедрения в ассоциации с LEGALFLY
По мере того как искусственный интеллект внедряется в повседневные юридические и деловые процессы, многие организации обнаруживают, что внедрение — это только начало. На этой сессии мы рассмотрим, что происходит дальше: скрытые риски, возникающие после внедрения, пробелы в надзоре и проблемы применения новых правил на практике.

Наши докладчики поделятся практическими стратегиями улучшения управления, мониторинга реального использования ИИ, управления поставщиками и обеспечения точности и ответственности результатов. Мы также рассмотрим, как измерить окупаемость инвестиций и привести ИИ в соответствие с потребностями организации по мере развития технологий и ожиданий.

Целенаправленное, готовое к будущему обсуждение для генеральных директоров, стремящихся усилить контроль, снизить риски и получить больше пользы от своих инвестиций в ИИ.

• • Франциско Кастро, научный редактор, Legal 500
  • Жиль Деброк, консультант по правовому искусственному интеллекту, LEGALFLY

5.00pm-5.50pm Структурирование аукционов по слияниям и поглощениям и стратегических обзоров: A GC’s Playbook в ассоциации с Wenger Plattner
Любопытно, как добиться большего эффекта от стратегических процессов? Эта группа экспертов расскажет о разработке и проведении аукционов и стратегических обзоров в сделках M&A.

Хотя эти процессы часто осуществляются в партнерстве с финансовыми консультантами, они требуют тщательного юридического надзора для управления рисками, сохранения возможности выбора, оптимизации результатов и общественной поддержки, а также обеспечения соответствия фидуциарным обязанностям и применимым нормам.

На сессии будет рассмотрен вопрос о взаимодействии между юридической стратегией и коммерческими целями, особенно в трансграничных сделках, где повышены риски, связанные с регулированием, антимонопольным законодательством и проверкой иностранных инвестиций.

Он расскажет о юридическом структурировании конкурентных процессов и о том, как наладить партнерские отношения с клиентами и командами по сделкам, включая: использование процессуальных писем и поэтапных торгов, управление конфиденциальностью, протоколы проверки, соглашения об эксклюзивности, а также распределение ответственности с помощью предварительной документации.

• • • Д-р Оливер Кюнцлер, партнер, Wenger Platnner
    • Гарри Леонхардт, финансовый директор, ASSEPRO
    • Гаэль Жакеметтаз (Gaël Jacquemettaz), исполнительный директор по глобальным банковским операциям, UBS
    • Лаура Белардинелли, главный юрисконсульт группы, Galileo

5.50pm-6.00pm Заключительные замечания

6.00pm-7.00pm Напитки и канапе