LINDEMANNLAW avec Dr. iur Alexander Lindemann et Dr. Tatiana Zakharova en direct sur scène !

🇨🇭GC SUMMIT SWITZERLAND 2026 ✨
📅 Mardi 27 janvier 2026
📍 Zurich Marriott Hotel
🗺️ Neumühlequai 42, Zurich, 8006
🎟️ Tickets here

Programme :
13h30-14h00 Inscription

14.00-14.10 Remarques préliminaires/Adressement de bienvenue

• • Francisco Castro, rédacteur en chef de la recherche, Legal 500

14.10-15.05 De la transformation juridique à la valeur de l’entreprise en association avec KPMG

Les équipes juridiques investissent massivement dans de nouveaux outils, mais de nombreuses initiatives de transformation ne parviennent pas à avoir un impact significatif sur l’activité de l’entreprise. La technologie est sélectionnée et mise en œuvre, mais l’adoption n’est pas uniforme, les avantages ne sont pas clairs et la valeur reste piégée dans des silos fonctionnels.

Ce panel explore les raisons pour lesquelles une transformation juridique réussie n’est plus un exercice uniquement juridique. En utilisant les contrats comme une lentille pratique, la discussion examinera comment le juridique, les achats et l’entreprise au sens large doivent fonctionner comme un système d’entreprise intégré plutôt que comme des fonctions isolées. Lorsque tout ce qu’une entreprise achète et vend est régi par des contrats, optimiser le juridique de manière isolée n’est tout simplement pas suffisant.

Pour les organisations capables de briser les silos fonctionnels et d’adopter une vision véritablement globale de l’entreprise, l’opportunité est transformatrice. L’alignement des services juridiques, des achats et de l’entreprise sur des processus et des résultats communs peut avoir un impact significatif sur les performances globales et ne pas se limiter à des gains marginaux au sein d’une seule fonction.

La conversation ira au-delà de la sélection des technologies et des cas d’utilisation pour se concentrer sur ce qui permet réellement de faire passer le changement au niveau de l’entreprise : aligner les modèles opérationnels et les incitations entre les fonctions, concevoir des processus de bout en bout qui reflètent la manière dont le travail circule réellement dans l’organisation, et intégrer les systèmes dans la prise de décision commerciale au quotidien.

S’appuyant sur des expériences concrètes, le panel remettra en question l’hypothèse selon laquelle la transformation numérique commence et se termine avec le juridique. Au contraire, il explorera comment le juridique peut agir comme un catalyseur pour un changement plus large de l’entreprise – permettant des décisions plus rapides, une collaboration plus forte et de meilleurs résultats commerciaux dans l’ensemble de l’entreprise.

• • Adrian Tüscher, partenaire, responsable de KPMG law Switzerland, KPMG Law Switzerland
  • Edward Gill, associé – Global Legal Business Services, KPMG au Royaume-Uni
  • Nina Cronstedt, directrice juridique du groupe et secrétaire générale, Verisure

15.05-16.00 Négocier dans la turbulence : Gérer les tarifs douaniers, les sanctions et le réalignement géopolitique en association avec LINDEMANNLAW

La géopolitique remodèle le commerce mondial à une vitesse sans précédent. L’escalade tarifaire, l’extension des régimes de sanctions et la modification des alliances commerciales obligent les entreprises à repenser en temps réel les chaînes d’approvisionnement, les contrats et les modèles de risque. Pour les multinationales suisses profondément ancrées dans les marchés mondiaux, les enjeux ne pourraient être plus élevés.

Cette session examine comment les organisations peuvent aller au-delà du bruit et répondre efficacement à un environnement commercial plus volatile : comment les responsables juridiques et commerciaux se préparent à des revirements de politique, atténuent l’exposition aux sanctions et gèrent la conformité lorsque les principales juridictions divergent. Avec des alliances qui changent et une certitude réglementaire qui s’érode, les entreprises doivent trouver de nouvelles façons de rester agiles, d’anticiper les chocs et d’opérer en toute confiance dans un monde fracturé.

• • Dr. iur Alexander Lindemann, associé fondateur, LINDEMANNLAW
  • Philippe A. Huber,directeur juridique et directeur de la conformité, Groupe SIG
  • Dirk Kessler, conseiller général des achats mondiaux, Nestrade
  • Dr. Tatiana Zakharova, partenaire, LINDEMANNLAW

16.00-16.25 Pause café de mise en réseau

16 h 25 – 16 h 55 IA : Et maintenant ? Gérer les risques, le retour sur investissement et la réalité après la mise en œuvre en association avec LEGALFLY
Alors que l’IA s’intègre dans les flux de travail juridiques et commerciaux quotidiens, de nombreuses organisations découvrent que la mise en œuvre n’est qu’un début. Cette session explore ce qui se passe ensuite : les risques cachés qui émergent après le déploiement, les lacunes dans la surveillance et les défis de l’application des nouvelles réglementations dans la pratique.

Nos intervenants partageront des stratégies pratiques pour améliorer la gouvernance, contrôler l’utilisation de l’IA dans le monde réel, gérer les fournisseurs et s’assurer que les résultats restent précis et responsables. Nous verrons également comment mesurer le retour sur investissement et faire en sorte que l’IA reste alignée sur les besoins de l’organisation à mesure que les technologies et les attentes évoluent.

Une discussion ciblée, prête pour l’avenir, pour les chefs d’entreprise qui cherchent à renforcer le contrôle, à réduire les risques et à obtenir plus de valeur de leurs investissements dans l’IA.

• • Francisco Castro, rédacteur en chef de la recherche, Legal 500
  • Gilles Debrock, consultant en IA juridique, LEGALFLY

5.00pm-5.50pm Structuring M&A Auctions & Strategic Reviews : A GC’s Playbook en association avec Wenger Plattner
Vous souhaitez avoir plus d’impact sur les processus stratégiques ? Ce panel vous donnera un aperçu de la conception et de l’exécution des processus d’enchères et d’examen stratégique dans les transactions de fusions et acquisitions.

Bien qu’ils soient souvent menés en partenariat avec des conseillers financiers, ces processus nécessitent une surveillance juridique étroite afin de gérer les risques, de préserver les options, d’optimiser les résultats et le soutien du public, ainsi que de garantir la conformité avec les obligations fiduciaires et les réglementations applicables.

La session explorera l’interface entre la stratégie juridique et les objectifs commerciaux, en particulier dans les transactions transfrontalières où les risques réglementaires, antitrust et d’examen des investissements étrangers sont accrus.

Il couvrira la structuration juridique des processus concurrentiels et la manière de collaborer avec les clients et les équipes chargées des transactions, notamment : l’utilisation de lettres de procédure et d’appels d’offres échelonnés, la gestion de la confidentialité, les protocoles de diligence, les accords d’exclusivité et l’attribution de la responsabilité par le biais de la documentation préliminaire.

• • • Oliver Künzler, associé, Wenger Platnner
    • Harry Leonhardt, directeur financier, ASSEPRO
    • Gaël Jacquemettaz, directeur exécutif de la banque mondiale, UBS
    • Laura Belardinelli, conseillère générale du groupe, Galileo

17.50-18.00 Remarques finales

18.00-19.00 Boissons et canapés