Wielu klientów pyta nas, co sztuczna inteligencja oznacza dla doradztwa prawnego. Szczera odpowiedź brzmi: może ona bardzo pomóc, ale tylko wtedy, gdy prawnicy będą z niej korzystać rozważnie. Sztuczna inteligencja potrafi wyszukiwać, porównywać, streszczać i sporządzać dokumenty szybciej niż tradycyjne procesy pracy prawniczej. Dzięki temu praca prawnicza może stać się bardziej ukierunkowana i wydajniejsza.

Jednak problemy prawne to nie tylko kwestie informacyjne. Mają one wpływ na transakcje, inwestycje, przedsiębiorstwa, rodziny, aktywa, reputację oraz relacje z organami władzy lub kontrahentami. Klienci nie potrzebują zatem większej ilości informacji dla samej informacji. Potrzebują kogoś, kto zidentyfikuje istotne kwestie, wyjaśni dostępne opcje, skoordynuje działania odpowiednich osób, w razie potrzeby przeprowadzi negocjacje i weźmie odpowiedzialność za udzielone porady.

Właśnie w ten sposób wykorzystujemy sztuczną inteligencję w LINDEMANNLAW. Stosujemy ją tam, gdzie usprawnia obsługę dokumentów, faktów i źródeł prawnych. Odpowiedzialność ludzka pozostaje tam, gdzie jej miejsce: poufność, ocena prawna i podatkowa, strategia, komunikacja, negocjacje i ostateczne doradztwo.

Co ostatnio zmieniło się w usługach prawnych dzięki sztucznej inteligencji?

Główną zmianą jest to, że informacje prawne stały się łatwiejsze do zebrania i uporządkowania. Wstępny przegląd spraw, przepisów, umów, e-maili, dokumentów korporacyjnych lub dokumentów transakcyjnych często można przygotować znacznie szybciej niż wcześniej.

Nie sprawia to, że prawo staje się proste. Zmienia to punkt wyjścia. Zamiast poświęcać wczesną fazę zlecenia głównie na zbieranie i sortowanie informacji, prawnicy mogą szybciej przejść do ważnych pytań: Jaka jest prawdziwa kwestia? Jakie są ryzyka prawne, podatkowe, regulacyjne lub handlowe? Która jurysdykcja ma znaczenie? Kogo trzeba przekonać? Co należy zrobić w pierwszej kolejności?

Dla klientów korzyść ma charakter praktyczny. Więcej czasu można poświęcić na podejmowanie decyzji, a mniej na procesy, których można uniknąć. W przypadku dobrze prowadzonego zlecenia dyskusja powinna szybko przejść od pytania „co mówi prawo?” do „co to oznacza dla nas, jak powinniśmy postąpić i jak osiągnąć zamierzony rezultat?”.

Gdzie sztuczna inteligencja tworzy rzeczywistą wartość dla klientów?

AI jest najbardziej przydatna w sprawach, które obejmują wiele dokumentów, faktów lub źródeł prawnych. Obejmuje to transgraniczne strukturyzowanie prawne i podatkowe, kwestie regulacyjne, due diligence, przegląd umów, dokumentację finansową i inwestycyjną, akta sądowe, chronologie, porównania między jurysdykcjami oraz przygotowanie do negocjacji lub spotkań z organami.

W praktyce sztuczna inteligencja może pomóc w przygotowaniu listy zagadnień, porównaniu wersji dokumentów, identyfikacji niespójności, uporządkowaniu dowodów, streszczeniu obszernych materiałów, przetestowaniu sformułowań w projekcie oraz przygotowaniu pierwszych wersji dokumentów. Może również pomóc prawnikom w zadawaniu lepszych pytań na wcześniejszym etapie, na przykład przed zaangażowaniem zagranicznego doradcy, zwróceniem się do organu regulacyjnego lub rozpoczęciem negocjacji.

Wynik działania sztucznej inteligencji nigdy nie stanowi końca pracy. Jest to narzędzie w ramach kontrolowanego procesu prawnego. Jako prawnicy sprawdzamy źródła, weryfikujemy założenia, chronimy poufność i weryfikujemy wynik. Nie prosimy klientów, aby ufali narzędziu. Prosimy ich, aby zaufali profesjonalnemu procesowi, w którym najnowocześniejsza technologia jest wykorzystywana ostrożnie, a ostateczna odpowiedzialność spoczywa na nas.

Dlaczego butikowa kancelaria prawna może być właściwym wyborem w tym środowisku?

Duże sprawy oznaczały kiedyś duże zespoły, ponieważ potrzeba było wielu godzin na czytanie, sortowanie, porównywanie i redagowanie. Sztuczna inteligencja zmienia tę część pracy prawniczej. Pozwala mniejszym zespołom doświadczonych prawników na bardziej efektywne wykonywanie zadań wymagających przetwarzania dużej ilości informacji.

Dla klientów może to być prawdziwą zaletą. Kancelaria butikowa może ściśle współpracować z klientem, a dystans między klientem a prawnikiem odpowiedzialnym za sprawę jest mniejszy. Starszy prawnik nie angażuje się tylko na końcu, aby przejrzeć dokument. Starszy prawnik może kształtować zlecenie od samego początku, zrozumieć priorytety biznesowe i osobiste klienta oraz zachować kontrolę nad strategią.

Nie oznacza to, że każda sprawa staje się prosta lub niedroga. Złożona praca pozostaje złożona. Jednak dobra technologia może ograniczyć niepotrzebne powtórzenia i koszty koordynacji. Pozwala to wyspecjalizowanemu zespołowi poświęcić więcej czasu na te elementy sprawy, których nie da się powierzyć oprogramowaniu: ocenę prawną, analizę podatkową i regulacyjną, negocjacje, komunikację oraz odpowiedzialność za wynik.

Co rozumiemy przez doradztwo wielodyscyplinarne i wielojurysdykcyjne?

Używamy tych słów z rozwagą. Wielodyscyplinarność oznacza, że wielu spraw klienta nie da się rozwiązać, patrząc wyłącznie na jedną zasadę prawną. Transakcja może jednocześnie rodzić pytania dotyczące prawa korporacyjnego, podatkowego, regulacyjnego, bankowego, finansowania, sprawozdawczości i reputacji. Spór może dotyczyć faktów handlowych, ochrony aktywów, środków tymczasowych, komunikacji regulacyjnej i strategii ugodowej. Sprawa klienta prywatnego może dotyczyć rodziny, dziedziczenia, podatków, miejsca zamieszkania, strukturyzacji aktywów i kilku krajów.

W LINDEMANNLAW nasza praca łączy wiedzę prawniczą i podatkową z doświadczeniem w bankowości i finansach, regulacjach, relacjach z władzami, biznesie międzynarodowym i zarządzaniu wyższego szczebla. Nasi prawnicy, doradcy podatkowi, konsultanci biznesowi, ekonomiści i bankierzy mają bogate doświadczenie w Szwajcarii i za granicą, w tym w pracy w firmach i kancelariach prawnych. Dzięki temu nasze porady są jeszcze bardziej przydatne dla klientów. Oznacza to też, że patrzymy na całość sytuacji, określamy, które dziedziny są istotne, i koordynujemy porady, tak aby klient otrzymał jedną spójną strategię, a nie pojedyncze odpowiedzi techniczne. Jeśli potrzebni są dodatkowi specjaliści, angażujemy ich lub koordynujemy ich pracę.

Doradztwo w wielu jurysdykcjach również wymaga kwalifikacji. Nie oznacza to udawania, że jeden szwajcarski prawnik może udzielić ostatecznej porady dotyczącej każdego prawa zagranicznego. Oznacza to wczesne rozpoznanie, kiedy dana sprawa ma konsekwencje w więcej niż jednej jurysdykcji, zidentyfikowanie odpowiednich krajów, współpracę z zaufanymi lokalnymi doradcami w razie potrzeby oraz włączenie ich wkładu do praktycznego planu. Klienci nie powinni być zmuszeni do radzenia sobie z kilkoma niepowiązanymi opiniami prawnymi. Potrzebują jasnego obrazu ryzyka, opcji, obowiązków i kolejnych kroków.

W LINDEMANNLAW mamy nie tylko specjalistów w różnych dziedzinach prawa, ale stworzyliśmy również zespół wszechstronnych prawników z podwójnymi kwalifikacjami. Nasi prawnicy posiadają uprawnienia nie tylko w Szwajcarii, ale także w innych jurysdykcjach, takich jak UE (np. Niemcy, Luksemburg, Grecja), a także w USA. Sztuczna inteligencja może również pomóc w tej koordynacji. Może ona organizować informacje dotyczące prawa zagranicznego, porównywać struktury, prowadzić listy zagadnień i utrzymywać porządek w dużych ilościach informacji. Decyzja o tym, co ma znaczenie, kogo zaangażować i jak postępować, pozostaje zadaniem ludzkim i profesjonalnym.

Jak zmieni się branża prawnicza?

Branża prawnicza odejdzie od modelu, w którym wartość mierzy się głównie liczbą osób pracujących nad sprawą. Rutynowe badania, przegląd dokumentów i wstępne redagowanie staną się szybsze i bardziej wrażliwe na koszty. Klienci będą oczekiwać jaśniejszych odpowiedzi na wcześniejszym etapie i będą mniej skłonni płacić za zbędne etapy procesu.

Jednocześnie klienci będą zgłaszać bardziej złożone sprawy. Niektóre projekty transgraniczne, inicjatywy regulacyjne, struktury podatkowe i prawne, spory lub negocjacje, które wcześniej wydawały się zbyt kosztowne lub zbyt fragmentaryczne, mogą stać się bardziej realne, ponieważ prace informacyjne można przeprowadzić w sposób bardziej efektywny. Stwarza to przestrzeń dla lepszego planowania, wcześniejszego testowania opcji i bardziej praktycznej realizacji.

Rola prawnika stanie się zatem bardziej osobista, a nie mniej. Komunikacja z klientami, kontrahentami, sądami, organami regulacyjnymi i władzami publicznymi będzie miała jeszcze większe znaczenie. Podobnie jak negocjacje, osąd, wyczucie czasu, empatia, sieci kontaktów i zrozumienie, w jaki sposób faktycznie podejmowane są decyzje.

Dla nas sztuczna inteligencja nie zastępuje prawników. Jest to sposób, aby prawnicy mogli poświęcić więcej czasu na to, co klienci cenią najbardziej: zrozumienie problemu, kształtowanie strategii, koordynację różnych dziedzin i jurysdykcji, skuteczne negocjacje oraz branie odpowiedzialności za udzielane porady. Przyszłość branży prawniczej nie polega na głośniejszym marketingu ani większych zespołach. To staranna praca prawnicza, wspierana przez dobrą technologię i wykonywana przez ludzi, którzy wiedzą, jak radzić sobie w złożonych sytuacjach.

Skontaktuj się z nami na wczesnym etapie

Jeśli stoisz przed złożoną sprawą – zwłaszcza taką, która dotyczy kilku krajów, kwestii regulacyjnych, strukturyzacji podatkowej i prawnej, ważnych dokumentów lub delikatnych negocjacji – skontaktuj się z nami na wczesnym etapie. Pomożemy Ci dostrzec, co można uprościć, co wymaga starannej oceny prawnej i jak postępować dalej. Tym właśnie zajmujemy się dla naszych klientów; działamy jako zaufani partnerzy biznesowi dla przedsiębiorców, inwestorów, firm i klientów prywatnych.

Zastrzeżenie
Niniejszy biuletyn ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi porady prawnej. W każdej konkretnej sytuacji należy zasięgnąć porady prawnej.